金秋豐收季，奮斗正當(dāng)時。11月1日，航天建設(shè)所屬陜西航建召開了2022年主題勞動競賽答辯評審會議。陜西航建黨委副書記、副總經(jīng)理、工會主席楊鵬飛參加會議并作點評講話，公司工會副主席、黨群工作部部長馮國賢主持了會議。
本次答辯評審活動由工會委員、黨群工作部、技術(shù)質(zhì)量部、安全管理部、經(jīng)營風(fēng)險部、人力資源部、財務(wù)核算部、市場開發(fā)部及基層工會主席代表組成評委組，從勞動競賽內(nèi)容、效果、形式、實施主體和組織情況、團(tuán)隊情況、單位年度指標(biāo)完成情況、先進(jìn)人物及大干四季度宣傳情況等7個方面，綜合對2022年第二公司、第三公司、第四公司等八個單位主題班組勞動競賽開展情況，通過現(xiàn)場+線上視頻答辯形式進(jìn)行評審，旨在全面響應(yīng)公司黨委“決戰(zhàn)四季度 決勝全年度”倡議和號召，充分展示各自“聚焦三稟賦，深化三服務(wù) 建功‘十四五’，奮進(jìn)新征程”的創(chuàng)新成果，為圓滿完成全年各項目標(biāo)任務(wù)而團(tuán)結(jié)拼搏。
本次主題班組勞動競賽堅持聚焦主責(zé)主業(yè)，突出強(qiáng)軍首責(zé)，堅守“七院初心”，深化“五項工程”，踐行陜西航建初心使命，推進(jìn)“十四五”戰(zhàn)略落實落地，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，提升發(fā)展質(zhì)量，以解決當(dāng)前公司發(fā)展過程中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)為重點，落實活動措施，推動提升企業(yè)核心競爭力，為推進(jìn)陜西航建“十四五”高質(zhì)量 發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量。
第二公司航天工匠魯班班組以創(chuàng)建“魯班獎”為目標(biāo)，以打造“七型班組”為手段，狠抓項目難點、亮點和施工質(zhì)量，解決項目屋面數(shù)量多、體量大，防滲漏難度大、工藝設(shè)備吊裝就位難度大、金剛砂超平地坪平整度控制難度大等眾多難題，匠心打造質(zhì)量過程精品，取得科技創(chuàng)新成果39項，節(jié)約了成本，提高了效益，以過硬條件順利完成“魯班獎”復(fù)查驗收；第三公司吾悅廣場班組從精細(xì)化管理入手，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)做好技術(shù)質(zhì)量、安全文明、進(jìn)度等各項工作，通過優(yōu)化鋼筋下料、二次利用磚渣廢料等大大節(jié)約了成本，在項目管理及質(zhì)量控制中一次次破解難題，攻城拔寨，贏得了建設(shè)單位的高度贊譽和信任，再次中標(biāo)新城控股2.55億元項目就 是有力的證明，項目班組將全力以赴完成年度各項目標(biāo)任務(wù)，為“中國航建”新征程建功立業(yè)；第四公司陜西師范大學(xué)項目晨曦班組利用BIM技術(shù)、臨空操作平臺、方圓扣柱模加固體系等技術(shù)的應(yīng)用，既節(jié)約了成本，增加了效益，也為成功舉辦2021年科工集團(tuán)安全生產(chǎn)研討會和消防標(biāo)準(zhǔn)化觀摩會奠定堅實基礎(chǔ)，極大提升了“航天建設(shè)”品牌的影響力和美譽度；第五公司觀瀾錦上苑班組利用智慧工地技術(shù)，實行智能化管理，有效提高施工現(xiàn)場信息化水平和安全管理水平，在施工過程中運用BIM、非標(biāo)層鋁木模板等創(chuàng)新技術(shù)，極大提高了項目的經(jīng)濟(jì)效益；江西分公司溫馨家園技術(shù)創(chuàng)新班組通過優(yōu)化現(xiàn)場布置、技術(shù)攻關(guān)、采用節(jié)能設(shè)備等方 式，大大節(jié)約了成本，提高了經(jīng)濟(jì)效益，多次代表行業(yè)迎接省、市檢查，將項目打造為“航天建設(shè)”在贛鄱大地的一張靚麗名片；建筑安裝公司十八部西部超導(dǎo)鋼筋 模板班組在施工中嚴(yán)抓管理，細(xì)化質(zhì)量，以小部位著手，通過優(yōu)化方案、工藝革新達(dá)到節(jié)約材料、節(jié)省工期、提高工效的作用；第十五公司美好勞動班組以老帶新，通過BIM的應(yīng)用、外墻螺桿眼封堵、配電箱加固、樓梯踏步支模、空調(diào)板滴水線預(yù)埋等工藝的探索、改進(jìn)，有效解決了施工過程中的消防套管預(yù)埋不準(zhǔn)確等施工難題；第十一公司使命必達(dá)班組以竣工交付為目標(biāo)，積極解決項目點多面廣實際困難，多次受到建設(shè)單位好評和表彰，通過強(qiáng)化黨建工作與施工生產(chǎn)深度融合，順利完成最初制定的交付目標(biāo)；第十一公司太白湯峪河班組以敢于攻關(guān)的堅毅品質(zhì)和頑強(qiáng)定力投身項目施工生產(chǎn)，能吃苦、不怕苦，重安全、抓質(zhì)量，強(qiáng)管理、創(chuàng)效益，有效節(jié)約了項目成本，提高了經(jīng)濟(jì)效益，也順利完成建設(shè)單位既定的進(jìn)度目標(biāo)。上述9個項目通過深入開展主題班組勞動競賽活動，有效促進(jìn)項目施工管理水平提升，大大降低成本增加效益，累計節(jié)約成本實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益480余萬元。
建功新時代，奮進(jìn)新征程。值此“決戰(zhàn)四季度 決勝全年度”的關(guān)鍵時刻，陜西航建工會將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神，中國工會十七大精神，習(xí)近平總書記關(guān)于工人階級和工會工作重要論述、重要指示批示精神，緊緊圍繞公司“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略，團(tuán)結(jié)引領(lǐng)廣大職工，始終堅持在上級工會和公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持踐行“七院初心”和陜西航建初心使命，以戰(zhàn)無不勝的堅定決心、激情昂揚的飽滿熱情、決戰(zhàn)決勝的高昂斗志，踔厲奮發(fā)，勇毅前行，全力以赴圓滿完成年度各項目標(biāo)任務(wù)，為助推陜西航建“十四五”高質(zhì)量發(fā)展建功立業(yè)，為助力“中國航建”奮進(jìn)新征程聚力賦能。
