為進一步落實黨建工作責任制，推動管黨治黨責任向基層延伸，同時落實“兩個一以貫之”要求，推進黨建責任與經營責任一體壓實，航天建設黨委今年創新制定了推動黨委書記、董事長一體履職工作方案，編制了《一體履職推進例會學習計劃》。6月13日，航天建設召開第一次黨組織書記例會暨黨委書記、董事長雙重角色一體履職推進例會。
會議邀請了中國航天科工二院原黨委書記、副院長馬杰就“如何當好一名黨委書記”進行專題輔導。馬杰圍繞“上級對黨委、黨委書記的要求”“如何發揮好黨委、黨委書記作用”兩個方面，結合多年來豐富的黨建工作經驗和深入思考，進行了一堂精彩生動的授課。
會上，陜西航建、華航環境作交流發言。
航天建設黨委書記、董事長李治國圍繞“黨的領導和公司治理有機融合，怎么看”“以高質量黨建引領高質量發展，怎么辦”兩個問題，談了認識體會，并提出工作要求：
——黨的領導與公司治理有機融合，怎么看
1.黨委發揮領導作用與其他公司治理主體依法行權的融合。黨委處于領導地位發揮領導作用，其他治理主體應自覺接受黨委領導；黨委也應尊重支持其他治理主體依法行使職權。
2.黨管干部管人才原則與市場化選人用人的融合。要把組織配置的“嚴”和市場選擇的“活”有機結合，在企業人才選育用管的各個環節充分發揮黨組織領導把關和市場優化配置作用。
3.黨組織設置運行與企業管理架構的融合。要堅持把黨組織嵌入企業管理各個環節之中，把現代企業管理方法應用到黨建工作之中，實現領導體制和組織架構相融相嵌，形成組織有力、運轉有效、工作協調的融合機制。
4.思想政治工作與企業文化建設的融合。思想政治工作要充分利用和發揮企業文化獨特優勢，以文化人、以文育人、以文勵人。
5.黨內監督與企業內部監督的融合。“兩個監督”相容互促將進一步強化，建立“多維一體”協同體系，建立覆蓋本部到各層級單位“縱向到底、橫向到邊”監督協同體系。
6.黨建責任與經營責任的融合。注重黨建考核結果運用，考核結果同企業領導人員薪酬激勵、獎懲任免掛鉤，通過考核強化各級黨委“抓好黨建是最大政績”理念，推動管黨治黨治企興企兩手抓、兩手硬、兩促進。
——以高質量黨建引領高質量發展，怎么辦
1.以黨的政治建設為統領，強根鑄魂。一是把全面學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務；二是深刻領悟“兩個確立”的科學內涵和實踐要求；三是以實干實績作為踐行“兩個維護”的政治檢驗；四是扎實開展主題教育，把握“學思想、強黨性、重實踐、建新功”總要求；五是以高度的政治自覺，扎實做好戰略、運營、市場、財務、法律等領域各類風險隱患防范化解工作。
2.健全黨的領導和公司治理有機統一體系，把向賦能。一是深化推動黨的領導貫徹到科研生產經營各方面；二是深化實化“兩個一以貫之”；三是明確和落實黨委前置研究討論重大經營管理事項程序，完善公司治理主體議事規則，建立權責清單；四是堅持用習近平總書記關于國有企業改革發展和黨的建設重要論述統一思想和行動，切實加強黨的全面領導。
3.深化干部人才工作體系，匯智聚才。一是建設忠誠干凈擔當的高素質專業化干部隊伍；二是健全培養選拔優秀年輕干部常態化機制；三是完善日常考核、分類考核、近距離考核的知事識人體系；四是構建“吸收+儲備”“培養+培訓”“實踐+實戰”“激勵+考核”人才工作體系。
4.密織黨的組織體系，夯基固本。一是充分發揮黨組織和黨員“兩個作用”，建強黨組織書記、黨務工作者、黨員“三支隊伍”；二是落實“四同步”“四對接”；三是發揚好“支部建在項目上”的優良傳統；四是深入開展黨員突擊隊、黨員示范崗、黨員質量放心崗、黨員項目攻關團隊等建設。
5.加強和改進思想政治保障體系，凝心聚力。一是堅持黨管宣傳，高效傳遞黨委聲音；二是堅持黨政工團共建職工之家；三是堅持“我為群眾辦實事”長效機制；四是培育有理想、敢擔當、能吃苦、肯奮斗的新時代好青年和航天事業合格建設者、可靠接班人。
6.健全大監督體系，保駕護航。一是推動政治監督具體化精準化常態化；二是對“關鍵少數”特別是“一把手”提出更高標準、進行更嚴監督；三是要鍥而不舍落實中央八項規定精神；四是堅持“三不腐”一體推進。
航天建設黨委將通過例會機制的建立和不斷完善，打造“學習—思考—實踐—督促—分享”的正反饋機制，形成“學思踐悟”的價值回路，建強統籌抓好經營發展“最大業績”和黨的建設“最大政績”的指揮線和保障線，以頭雁效應推動黨的領導與公司治理有機融合、黨建工作與經營生產深度融合、管黨治黨與治企興企全維度貫穿貫通。
