航天江南所屬航天風(fēng)華公司黨委始終把落實黨建工作責(zé)任制作為全面從嚴(yán)治黨的重要抓手，堅持精準(zhǔn)定位、精準(zhǔn)聚焦，通過建立“7+3”+1黨支部工作考核機制，使各黨支部明標(biāo)準(zhǔn)、抓落實、勤總結(jié)、重改進，在抓實黨支部建設(shè)上呈現(xiàn)出良好效果。
7+3，開啟黨支部考核新模式
“7+3”，即“7+3”黨支部工作季度考核模式。全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議召開后，對標(biāo)“讓支部成為團結(jié)群眾的核心、教育黨員的學(xué)校、攻堅克難的堡壘”的要求，公司黨委積極思考、精準(zhǔn)發(fā)力，通過建立“7+3”黨支部考核體系，嚴(yán)實從嚴(yán)治黨責(zé)任?！?+3”指在黨支部季度考核中，黨支部基礎(chǔ)日常工作占考核70%權(quán)重，黨支部經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)占考核30%權(quán)重。“7”主要從黨支部政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、群團建設(shè)5個方面發(fā)揮作用情況進行考核；“3”主要考量黨支部所在行政部門業(yè)務(wù)工作綜合完成率、計件工資系數(shù)、績效考核加扣分等主要經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)。考核為“優(yōu)秀”的黨支部，支部黨員按人數(shù)獲得相應(yīng)活動經(jīng)費獎勵，并給予支部書記一次性嘉獎。而考核為“較差”的黨支部，支部年度活動經(jīng)費相應(yīng)扣減，支部書記也將受到扣款。
在“7+3”黨支部工作考核評價機制的引導(dǎo)下，公司黨支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化水平得到明顯提升。2021年在貴州省黨支部標(biāo)準(zhǔn)化示范化建設(shè)中，23個黨支部100%達標(biāo)，且所屬207車間黨支部被認(rèn)定為“標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)示范黨支部”；黨的建設(shè)與中心工作更加融合，黨員突擊隊、勞動競賽、形勢任務(wù)教育等工作有效融入中心，為推動科研生產(chǎn)和公司高質(zhì)量發(fā)展提供了堅實的政治保證和組織保證。
“一口清”，為黨支部考核“加把火”
“1” ，即“一口清”交流發(fā)言機制。2021年，為進一步激發(fā)各黨支部內(nèi)生動力，公司黨委以推動黨支部全面進步、全面過硬為根本，以解決黨支部發(fā)展不平衡問題為重點，以進一步提高基層黨組織凝聚力、創(chuàng)新力、戰(zhàn)斗力為目的，在堅持“7+3”黨支部績效考核的基礎(chǔ)上，建立“一口清”交流發(fā)言機制。
每季度黨支部書記例會上，從“7+3”黨支部考核排名前三和后三的黨支部中，各選取一個黨支部分別上臺交流發(fā)言。代表考核排名前三的黨支部書記要上臺講清亮點成效、講清思路舉措，代表考核排名后三的黨支部書記要上臺講清問題短板，講清改進措施。
“一口清”機制的建立，進一步加強了“7+3”考核結(jié)果的運用，強化了正負(fù)激勵雙向作用的力度，使“先進”有榮譽，“后進”有感悟。比較“一口清”機制實施前后，它使黨支部建設(shè)中“不想為、不愿為”的不良傾向全面得到了扭轉(zhuǎn)，做得好的努力地爭取成為“先進”，做得不好的也努力地爭取不成為“后進”；黨支部從按部就班落實黨委部署，到主動思考、主動對標(biāo)、制定具體措施、緊盯工作成效，落實責(zé)任的主動性、積極性有了很大轉(zhuǎn)變，主體意識得到更深的強化。
“7+3”考核模式，是公司黨支部建設(shè)的“指南針”和“硬標(biāo)桿”，它使各黨支部對“做什么”和“怎么做”有了更加清晰的掌握?！耙豢谇濉苯涣靼l(fā)言機制，是黨支部建設(shè)的“催化劑”和“助推器”，它推進黨建責(zé)任制在基層深化落實，推動了黨支部工作水平較為迅速地螺旋式上升?！?+3”與“一口清”相互依托、相互促進，切實打通了黨建責(zé)任落實的“最后一公里”，有效激發(fā)了基層黨組織的活力，推動形成公司高質(zhì)量發(fā)展的帶動力。 （文/唐琳）
