4月6日，中國航天科工三院海鷹哈鈦黨委中心組召開專題學習擴大會議，對習近平總書記關于安全生產重要指示精神、李克強總理重要批示、劉鶴副總理“十五條硬措施”以及集團公司黨組、三院黨委各項重要工作部署要求進行專題學習研討，并對公司后續安全生產工作進行部署安排。公司全體領導班子、各單位負責人參加會議。
會上，公司黨政主要領導對相關文件進行了傳達學習，領導班子成員經過認真研討交流一致認為：深刻領會習近平總書記關于安全生產重要指示精神，是做好公司安全生產工作的首要前提。公司兩級領導干部要堅持以人民為中心的發展思想，堅持人民至上、生命至上，按照“管業務必須管安全、管生產經營必須管安全”和“業務誰主管、安全誰負責”的原則，認真履行各項安全生產職責，做到思想上統一、行動上一致，切實保障公司安全發展。
針對后續嚴格做好安全生產工作，海鷹哈鈦黨委書記、董事長侯繼偉要求：
一是要提高政治站位，深刻認識當前安全生產形勢的嚴峻性，認真落實好上級的各項部署。當前內外部復雜環境給安全生產帶來了很多不確定性，全體干部職工必須要提高自身認知，破除形式主義、官僚主義，深入落實安全生產大排查、大整治行動，切實擔負起國有企業政治責任，把安全放在最重要的位置，把自身擺進去，找到問題根源，讓安全意識走進每一名職工心里；在思想提升的同時，持續提升安全技術，著力解決監督檢查寬、松、軟的問題，在制度上和行動上把檢查落到實處，真正能查出問題、查出隱患、落實整改、不走過場；要深入結合上級要求制定好公司的各項安全生產相關措施，保障經營發展、疫情防控、安全生產三者統籌推進。
二是嚴格落實責任，確保事事有人管、問題有人盯，為企業高質量發展提供安全保障。各單位負責人要堅持把握住黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責要求，做到橫向到邊、縱向到底，去除“真空地帶”；要從思想深度上明確責任，改正當前工作中存在的“內卷”“躺平”“佛系”現象，實現落實領導責任、部門責任、崗位責任的網格化管理；要落實獎懲機制，重拳出擊、領導帶頭，親自參與到安全生產工作過程中，做好動員、部署、檢查、督促，集中整治以“做了”當做“完成”的現象，對反復發生、整改不善的情況將嚴肅處理，確保層層壓實責任。
三是堅持問題導向，深入分析排查安全生產風險隱患，統籌做好安全發展、進度、效益的關系。要著力提升安全生產理論知識水平，認真開展學習，提升識別風險隱患的能力，對潛在的“黑天鵝事件”要做好未雨綢繆，對存在的“灰犀牛事件”要做到逐個識別和破解，全面完善公司風險預警渠道，保障公司安全發展。
侯繼偉強調，后續公司各單位要迅速傳達部署，把上級和公司黨委各項要求傳達給每一位職工，確保公司經營發展、疫情防控和安全生產統籌推進，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。（文/楊杰 圖/張繼元）
