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航天產(chǎn)品“零故障”是如何成就的?
發(fā)布時間:2023-08-14 信息來源: 航天三江

伴隨著航天事業(yè)的飛速發(fā)展,中國航天科工航天三江17所的任務(wù)量與日俱增,但產(chǎn)品故障率卻不斷下降,近年來更是進一步夯實質(zhì)量基石,逐步形成了具有自身特色的航天質(zhì)量“零缺陷”系統(tǒng)管理方法。每一個航天產(chǎn)品,哪怕連接器上一絲絲灰塵,都可能導(dǎo)致任務(wù)失利,17所人是如何成就航天產(chǎn)品“零故障”呢?

打通“毛細血管”的質(zhì)量宣傳教育體系

一個個觸目驚心的質(zhì)量事故、一串串令人扼腕的數(shù)字讓大家“心驚肉跳”……會議室現(xiàn)場氣氛緊張又嚴肅,大家全神貫注緊盯屏幕,他們是17所的一個基層質(zhì)量教育班組,正集中學(xué)習(xí)質(zhì)量問題案例。“如果不學(xué)習(xí),那大家很可能就待在黑箱里,不知道自己會面臨哪些質(zhì)量問題以及這些問題可能產(chǎn)生的后果,這樣的黑箱狀態(tài)是十分危險的。”班組成員小趙說。

17所在探索中逐步找到了破題答案--落實組織化宣傳與常態(tài)化學(xué)習(xí)兩手抓,有效打通基層質(zhì)量教育“毛細血管”,設(shè)立全級次常態(tài)化班組學(xué)習(xí)宣講機制,49個網(wǎng)格化班組實現(xiàn)100%覆蓋全所設(shè)計人員、工藝人員、質(zhì)量管理和科研生產(chǎn)管理人員,各班組定期分析質(zhì)量問題、學(xué)習(xí)宣講質(zhì)量觀念,基層質(zhì)量教育成效顯著。

第26屆中國青年五四獎?wù)芦@得者陳際瑋無疑是17所人嚴苛追求細節(jié)的生動代表。在一次試驗中,他發(fā)現(xiàn)了1毫秒偏差,這相當(dāng)于一百只信鴿同時從北京飛往南京的過程中,有一只信鴿多扇動了一下翅膀,這個偏差很小,并不影響最終實驗結(jié)果,但陳際瑋和團隊成員還是用整整三天的論證消除了這1毫秒的誤差,真正做到了不留一絲隱患。

筑牢“質(zhì)量長城”的航天質(zhì)量把關(guān)意識

做“全能人”,塑好“標(biāo)準(zhǔn)關(guān)”。質(zhì)量管理人“眼觀四路、耳聽八方”,全面學(xué)習(xí)吸收上級和行業(yè)各類質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),成長為懂技術(shù)、懂政策、懂形勢的“全能人”,累計完成了30余項行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),日益完善的標(biāo)準(zhǔn)體系進一步打造了17所質(zhì)量管理戰(zhàn)略優(yōu)勢。

做“膽小鬼”,控好“技術(shù)關(guān)”。電裝檢驗員小王說,長期的工作似乎已讓我們孰能生巧,但這種‘熟悉’,卻隱含著‘灰犀牛’事件發(fā)生的潛在風(fēng)險。某項目周期非常緊張,原本需要48小時完成的任務(wù),經(jīng)過大家的努力,僅用40小時就完成了。“當(dāng)時我的心里有些不安,因此決定利用剩下的8小時再行復(fù)檢。”復(fù)檢發(fā)現(xiàn)的確有一個小問題被忽略了,這次的經(jīng)歷讓小王和團隊成員深受教訓(xùn),“我們需要更‘膽小’、更‘謹慎’”。

做“糾察員”,把牢“監(jiān)督關(guān)”?!安缓美?!質(zhì)量大姐把我們的流程打回來了?!蹦稠椖砍蓡T小劉的一句話,讓整個項目組心情跌入谷底,原本已接近尾聲的項目又需再行調(diào)整。負責(zé)質(zhì)量監(jiān)督工作的質(zhì)量大姐無疑是科研生產(chǎn)過程中的“攔路虎”,時刻用犀利的眼光審視每一個細枝末節(jié)。一位質(zhì)量大姐說:“項目推進很久,到我們這個環(huán)節(jié)被打回肯定會有些難受,但我們決不能心慈手軟,決不能讓有質(zhì)量隱患的產(chǎn)品上天”。

夯實“質(zhì)量地基”的航天質(zhì)量管理技術(shù)

“投入大量資金和人力資源自主研發(fā)質(zhì)量管理平臺和相關(guān)創(chuàng)新技術(shù)是一件性價比較低的事,這些投入無法轉(zhuǎn)化為可見的收益,17所卻在堅持做看起來‘很傻’的事?!币幻邪l(fā)人員說。

長久以來,17所持續(xù)下大氣力全面提升質(zhì)量管理技術(shù)的創(chuàng)新水平,自主研發(fā)多個自動化平臺和軟件,進一步實現(xiàn)設(shè)計規(guī)范化、審查自動化、采購集約化,夯實“質(zhì)量地基”。

在設(shè)計測試環(huán)節(jié),自主搭建自動化通用測試平臺,大幅節(jié)約硬件資源,成本降低約80%,研制周期縮短77%,人力資源節(jié)約83%。在監(jiān)督審查環(huán)節(jié),自主打造標(biāo)準(zhǔn)化文檔管理系統(tǒng),從“源頭”對技術(shù)文件進行自動化審查審批和標(biāo)準(zhǔn)化問題修復(fù),實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化審查錯審、漏審率小于1%,審查周期縮短60%以上。在數(shù)據(jù)應(yīng)用環(huán)節(jié),自主開發(fā)的試驗測試數(shù)據(jù)自動判讀軟件,實現(xiàn)了試驗數(shù)據(jù)自動收集、實時監(jiān)視、快速解析以及報告自動生成,時間從人工判讀的1.5小時提升至自動快判實時完成、精判不超過10分鐘,不同項目間的數(shù)據(jù)貫通更是讓采購周期整體壓縮2-3個月,采購成本下降幅度高達11.93%。

質(zhì)量是航天事業(yè)的生命,航天產(chǎn)品的質(zhì)量不僅關(guān)乎航天事業(yè)的長遠發(fā)展,更關(guān)系到國家的地位和形象。未來,視質(zhì)量為生命的17所人將繼續(xù)銘記高質(zhì)量發(fā)展航天事業(yè)目標(biāo),為航天強國建設(shè)再立新功!

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