3月13日，三院舉辦鯤鵬計(jì)劃第三期、新任企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員開班儀式，三院黨委書記史新興以“增長本領(lǐng)才干、奮發(fā)敢想善為，在飛航事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新征程上展現(xiàn)新作為”為題，講授第一課。鯤鵬計(jì)劃學(xué)員、2022年新任院本部部門領(lǐng)導(dǎo)、廠所領(lǐng)導(dǎo)等80余人參加開班式。
授課中，史新興立足三院實(shí)際，結(jié)合黨的二十大精神學(xué)習(xí)體會，強(qiáng)調(diào)了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員加強(qiáng)經(jīng)營管理知識學(xué)習(xí)的重要性，要提升政治覺悟、科學(xué)技術(shù)素養(yǎng)、經(jīng)營管理知識和能力本領(lǐng)、善于組織落實(shí)和良好的工作作風(fēng)。并圍繞“清醒認(rèn)識當(dāng)前三院發(fā)展面臨的形勢與問題，切實(shí)增強(qiáng)提升專業(yè)化本領(lǐng)的自覺性、主動性”“充分認(rèn)識新形勢下永葆斗爭精神、提升斗爭本領(lǐng)的重要性和緊迫性，改進(jìn)工作作風(fēng)，增長本領(lǐng)才干”“全面提升新時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)干部的能力素質(zhì)”三個(gè)方面，從領(lǐng)導(dǎo)干部為什么要提升能力、提升哪些能力、怎樣提升能力，與全體學(xué)員做了深入交流。
會議指出，三院各級領(lǐng)導(dǎo)干部要準(zhǔn)確把握三院發(fā)展面臨的嚴(yán)峻形勢，清醒認(rèn)識面臨的問題和挑戰(zhàn)，保持戰(zhàn)略堅(jiān)定性，準(zhǔn)確把握發(fā)展大勢和整體趨勢，著眼主要矛盾和矛盾的主要方面，系統(tǒng)采取行之有效的策略，統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)工作。要立足新時(shí)代，做符合“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”20字要求的好干部。
會議強(qiáng)調(diào)，要充分認(rèn)識新形勢下永葆斗爭精神、提升斗爭本領(lǐng)的重要性和緊迫性，改進(jìn)工作作風(fēng)，增長本領(lǐng)才干。要把握“三個(gè)務(wù)必”的豐富內(nèi)涵，深刻認(rèn)識增長斗爭精神和斗爭本領(lǐng)的內(nèi)在要求和三院基因稟賦高度契合，并要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部要持之以恒加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，正確對待工作中遇到的困難挑戰(zhàn)，重要工作親自部署、重大方案親自審定、關(guān)鍵環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、落實(shí)情況親自監(jiān)督，確保上級和院黨委工作部署落地見效。
會議指出，在飛航事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展過程中，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要在知行合一中掌握經(jīng)營管理的科學(xué)方法，打造干成事的過硬本領(lǐng)。具體要從6個(gè)方面下功夫：一是要正“三觀”，嚴(yán)以修身，嚴(yán)以用權(quán)，樹牢正確的權(quán)力觀、業(yè)績觀和地位觀；二是要增強(qiáng)學(xué)習(xí)力、洞察力、感召力，常學(xué)常新，苦練本領(lǐng)；三是要強(qiáng)化系統(tǒng)觀念，運(yùn)用科學(xué)的方法論研究解決問題；四是要善用科學(xué)的工作方法，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力；五是要堅(jiān)持底線思維，扎實(shí)有效防范化解各類風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)；六是要切實(shí)增強(qiáng)群眾意識和服務(wù)意識，想職工之所想、急職工之所急。
三院黨委副書記崔玉平在總結(jié)中指出，本次授課內(nèi)容站位高、視野寬，對三院各級領(lǐng)導(dǎo)干部準(zhǔn)確把握和深刻領(lǐng)會新時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)干部的新要求以及能力素養(yǎng)提升方向具有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義。全體學(xué)員、三院各級領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，正視自身的能力短板和不足，抓緊鍛造硬核能力，不斷拓寬學(xué)習(xí)領(lǐng)域，完善知識結(jié)構(gòu)，持續(xù)提升經(jīng)營管理水平，并自覺運(yùn)用新思想新理論推動工作高質(zhì)量開展，為推動“十四五”規(guī)劃任務(wù)實(shí)施，加快建成世界一流飛航技術(shù)研究院貢獻(xiàn)力量。
鯤鵬計(jì)劃是三院系統(tǒng)培養(yǎng)懂經(jīng)營、會管理、善決策的經(jīng)營管理人才的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，培訓(xùn)共設(shè)置了國企經(jīng)營與管理之道、財(cái)務(wù)管理與資本運(yùn)作、變革管理與商業(yè)創(chuàng)新、一流企業(yè)對標(biāo)經(jīng)營方略實(shí)戰(zhàn)研學(xué)四個(gè)教學(xué)模塊，學(xué)員利用兩周的時(shí)間完成15門經(jīng)典管理課程，赴四家知名企業(yè)進(jìn)行實(shí)踐研學(xué)，并完成六個(gè)行動學(xué)習(xí)研究報(bào)告，幫助三院企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員掌握系統(tǒng)的管理理論和管理語言，塑造戰(zhàn)略思維、管理思維，提升卓越的領(lǐng)導(dǎo)力和經(jīng)營管理能力。
