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航天三江召開(kāi)2022年質(zhì)量工作會(huì)
發(fā)布時(shí)間:2022-04-13 信息來(lái)源: 航天三江

4月12日,航天三江以視頻會(huì)議形式召開(kāi)2022年質(zhì)量工作會(huì),航天三江黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)馮杰鴻,黨委副書(shū)記、總經(jīng)理譚千紅,副總經(jīng)理高輝文,總會(huì)計(jì)師李東峰,副總經(jīng)理段祥軍、向隆君、張鵬、武春風(fēng),所屬各單位主要領(lǐng)導(dǎo)和科研生產(chǎn)、質(zhì)量、工藝主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)人員,分別在武漢和北京、南京、孝感、成都等會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。

會(huì)議組織觀看了航天三江2021年典型質(zhì)量問(wèn)題警示錄像片,武春風(fēng)作了題為《聚焦主責(zé)強(qiáng)根本 保障主業(yè)促發(fā)展 為航天三江質(zhì)量工作開(kāi)啟新篇章不懈努力》的工作會(huì)報(bào)告,總結(jié)了2021年質(zhì)量工作開(kāi)展情況,剖析了質(zhì)量問(wèn)題原因,深刻分析了當(dāng)前面臨的質(zhì)量形勢(shì),部署了后續(xù)質(zhì)量重點(diǎn)任務(wù),提出了全面系統(tǒng)啟動(dòng)三年(2021-2023年)質(zhì)量提升的工作要求,第一年,眼睛向內(nèi)找問(wèn)題、回歸基礎(chǔ)補(bǔ)短板,第二年,系統(tǒng)抓總壯體系、層層落實(shí)固根基,第三年,提升能力強(qiáng)隊(duì)伍、質(zhì)量制勝成文化。

馮杰鴻表示,本次質(zhì)量工作會(huì)的召開(kāi)是落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于強(qiáng)軍首責(zé)的要求,也是貫徹落實(shí)集團(tuán)公司質(zhì)量制勝戰(zhàn)略部署的重要抓手,更是航天三江當(dāng)前形勢(shì)任務(wù)的迫切需求。航天三江當(dāng)前主要面臨“飛行試驗(yàn)多,保成功壓力大;科研生產(chǎn)任務(wù)繁重,保任務(wù)完成壓力大;多個(gè)產(chǎn)品競(jìng)標(biāo),競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手實(shí)力強(qiáng),保獲勝壓力大”的嚴(yán)峻形勢(shì)。

馮杰鴻指出,面對(duì)新的形勢(shì)、立足新的發(fā)展階段,航天三江要牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略導(dǎo)向,聚焦能打仗、打勝仗,堅(jiān)持“裝備體系化、體系智能化、智能實(shí)戰(zhàn)化”的指導(dǎo)思想,堅(jiān)持系統(tǒng)性觀念,狠抓質(zhì)量管理,加快推動(dòng)裝備升級(jí)換代,著力提升裝備體系化水平和實(shí)戰(zhàn)能力,推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。

針對(duì)后續(xù)工作,馮杰鴻提出了7個(gè)方面的工作要求:一是提高政治站位,履行強(qiáng)軍首責(zé)。要深刻認(rèn)識(shí)到肩負(fù)的光榮使命和重大責(zé)任,堅(jiān)定履行強(qiáng)軍首責(zé),進(jìn)一步強(qiáng)化全員“零缺陷”質(zhì)量意識(shí),高質(zhì)量完成年度科研生產(chǎn)任務(wù)。本部及各單位要堅(jiān)定必勝信心,重拾三江精神,重塑狼性文化,重振務(wù)實(shí)作風(fēng),建立“飯碗”意識(shí),落實(shí)質(zhì)量責(zé)任,確保各項(xiàng)科研生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)、保量完成。二是狠抓質(zhì)量保證能力建設(shè),提升質(zhì)量穩(wěn)態(tài)水平。要加強(qiáng)設(shè)計(jì)驗(yàn)證能力,飛行試驗(yàn)之前一定要開(kāi)展全面的覆蓋性審查。要加強(qiáng)工藝保證能力,各單位要有自我革新的勇氣和毅力,大力推動(dòng)柔性智能產(chǎn)線(xiàn)的建設(shè)和改造,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)樣式的根本性變革,提高生產(chǎn)保證能力和水平。三是狠抓過(guò)程控制,確保年度任務(wù)順利完成。各級(jí)人員要嚴(yán)格履行質(zhì)量職責(zé)。各單位要強(qiáng)化設(shè)計(jì)源頭控制,要充分運(yùn)用“九新”分析、“五量”分析等方法工具,做好設(shè)計(jì)過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,采取有效措施將技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)降到最低。要做好供應(yīng)鏈管理,嚴(yán)格供方選用和考察,加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)督。生產(chǎn)單位要嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律,杜絕違規(guī)操作,要做好工藝細(xì)化、量化的整改。四是狠抓質(zhì)量體系管理建設(shè),提高體系運(yùn)行有效性。要充分發(fā)揮質(zhì)量管理體系的預(yù)防作用,緊跟形勢(shì)要求,做好質(zhì)量管理體系成熟度的量化評(píng)估,針對(duì)評(píng)估發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要深入分析原因,及時(shí)查漏補(bǔ)缺,提高體系運(yùn)行的有效性和健壯性。五是狠抓隊(duì)伍建設(shè),提高履職能力。要抓好人才隊(duì)伍的培養(yǎng),尤其要抓好年輕人才的培養(yǎng),要讓他們?cè)趬毫χ谐砷L(zhǎng)、成熟并逐步成為領(lǐng)軍人物。要加強(qiáng)型號(hào)兩總隊(duì)伍建設(shè),高度警惕技術(shù)上的“四風(fēng)”。要做好各崗位培訓(xùn)考核工作,通過(guò)開(kāi)展崗位標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)以及在崗培訓(xùn)考核,提高崗位履職能力。六是落實(shí)一體化質(zhì)量監(jiān)督要求,嚴(yán)格履行質(zhì)量監(jiān)督職責(zé)。要深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司相關(guān)要求,配合好質(zhì)量監(jiān)督室的各項(xiàng)工作,高度重視質(zhì)量監(jiān)督代表在質(zhì)量監(jiān)督過(guò)程中提出的問(wèn)題并做好整改。質(zhì)量監(jiān)督室要嚴(yán)格履行職責(zé),切實(shí)提升質(zhì)量監(jiān)督工作的制度化、規(guī)范化、程序化水平。七是狠抓質(zhì)量文化建設(shè),打造航天三江品牌。要做好集團(tuán)公司質(zhì)量文化手冊(cè)的宣貫和學(xué)習(xí),制定航天三江質(zhì)量文化手冊(cè),營(yíng)造濃厚的質(zhì)量文化氛圍,提升各級(jí)人員的“零缺陷”質(zhì)量意識(shí)。要開(kāi)展中國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)、全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)的創(chuàng)獎(jiǎng)工作,真正打造企業(yè)的質(zhì)量品牌,提升影響力。

譚千紅在總結(jié)講話(huà)中要求,航天三江各級(jí)人員一定要深刻認(rèn)清當(dāng)前嚴(yán)峻的質(zhì)量形勢(shì),聚焦強(qiáng)軍首責(zé),以高度的政治責(zé)任感和使命感,強(qiáng)化全員“零缺陷”質(zhì)量意識(shí),進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),提升質(zhì)量管控能力,通過(guò)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量保障全年科研生產(chǎn)任務(wù)順利完成。(文/謝熔爐 圖/吳冰玉 庹紅平)

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