3月24日，中國航天科工集團有限公司黨組書記、董事長袁潔，黨組成員、副總經(jīng)理劉著平在西安調(diào)研六院所屬210所、西安航天自動化股份有限公司，航天工研院所屬航天亮麗電氣有限責(zé)任公司。集團公司總部有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)參加調(diào)研。
在210所，袁潔到生產(chǎn)基地艙體自動化銑削加工生產(chǎn)單元、自動化柔性加工生產(chǎn)線和試驗站進行調(diào)研，查看了210所的重點產(chǎn)品展示，詳細(xì)了解了210所基本概況、研發(fā)生產(chǎn)能力、產(chǎn)品性能、運用背景、工藝優(yōu)化以及試驗布局、保障措施、能力條件等方面情況。他對試驗站安全可靠的設(shè)計給予了肯定，并提出3點要求：一是要扎實貫徹綠色發(fā)展理念，在確保完成試驗任務(wù)的同時更要注重保護環(huán)境；二是要確保科研生產(chǎn)任務(wù)高質(zhì)量完成，進一步強化生產(chǎn)過程管控，重視加工數(shù)據(jù)的收集、分析和運用，有效規(guī)避出現(xiàn)批次性質(zhì)量問題的風(fēng)險；三是要把安全放在首位，在工作量飽滿的情況下，高度關(guān)注細(xì)節(jié)，確保試驗任務(wù)安全推進。
在西安航天自動化股份有限公司，袁潔聽取了公司發(fā)展歷程、發(fā)展概況、“十四五”核心產(chǎn)品系統(tǒng)架構(gòu)、中國航天科工西北物聯(lián)網(wǎng)協(xié)同創(chuàng)新中心和航天絲路物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)研基地建設(shè)情況的介紹，了解了公司自主研發(fā)的物聯(lián)網(wǎng)控制系統(tǒng)、工業(yè)機器人、工業(yè)軟件、伺服控制產(chǎn)品的相關(guān)情況。他對公司在技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展方面所取得的成績給予充分肯定，并提出4點要求：一是要走好科技創(chuàng)新這步先手棋，圍繞公司主營業(yè)務(wù)加快相關(guān)產(chǎn)品國產(chǎn)化研制；二是要推進體制機制創(chuàng)新，緊緊抓住人才這個關(guān)鍵，充分發(fā)揮國有企業(yè)創(chuàng)新主體作用。三是要主動對標(biāo)發(fā)達地區(qū)一流企業(yè)，補齊管理短板弱項，著力提升企業(yè)管理水平和能力。四是要落實全過程質(zhì)量管理要求，確保高質(zhì)量完成全年科研生產(chǎn)任務(wù)。
在航天亮麗電氣有限責(zé)任公司，袁潔調(diào)研了數(shù)字化展廳、智能制造生產(chǎn)線，深入了解了航天亮麗在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、經(jīng)營管理、科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃等方面的工作情況等。袁潔高度肯定了航天亮麗聚焦主責(zé)主業(yè)、合理分布實施規(guī)劃、依靠科技創(chuàng)新打開市場局面的嶄新面貌，并提出2點要求：一是繼續(xù)專注電力制造板塊，深入探索建立國企改革的新機制，培育和吸引更多高層次人才；二是進一步提高生產(chǎn)效率，持續(xù)確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性，為集團公司數(shù)字航天建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展貢獻力量。
