8月22日—23日，航天科工2024年戰略研討會在北京召開。會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實黨的二十屆三中全會精神和習近平總書記重要指示批示精神，清醒認識集團公司當前面臨的形勢和所處的方位，以徹底的自我革命精神全面審視存在的突出問題，集思廣益，集中研討改革發展舉措，謀篇布局“十五五”發展戰略，吹響了集團公司進一步全面深化改革、加快推動高質量發展的動員令和沖鋒號，動員廣大干部職工統一思想認識，牢記使命責任，堅定信心決心，飽含熱情激情，堅守底線紅線，鞏固拓展黨紀學習教育成果，持續從嚴從實抓好中央巡視和審計反饋問題等各項整改任務，以實干實績扎實完成黨和人民賦予的使命責任，建設世界一流航天防務企業，為世界一流軍隊建設和航天強國建設作出新的更大貢獻。
航天科工黨組書記、董事長陳錫明出席會議并講話，黨組副書記、總經理、董事龔波主持會議，黨組副書記、董事黃興東，外部董事李方勇、張逢春、曹光祥、孫智勇、張繼烈，黨組成員、總會計師唐斌，黨組成員、副總經理李立新，紀檢監察組組長、黨組成員李洋出席會議并提出工作要求。院士，集團公司科技委領導，總部各部門（機構）主要負責人，二級單位主要負責人，部分二級單位總會計師、紀委書記，部分三級單位主要負責人等參加會議。
陳錫明圍繞進一步全面深化改革、著力推動高質量發展、全面建設世界一流航天防務企業這一主題作了講話，回顧了一年以來集團公司各方面工作取得的積極進展，重點分析了集團公司當前存在的突出問題，強調要正確面對發展中出現的困難挑戰，堅持問題導向，回歸企業發展初心，增強發展的底氣、豪氣、志氣，以最大決心和最有效的舉措加快夯實基礎，強身健體，為進一步全面深化改革創造條件。
陳錫明提出了集團公司新時期發展的總體考慮、主要目標和后續發展的具體舉措，強調圍繞建設世界一流航天防務企業戰略目標，必須堅持筑牢兩大支柱，健全營造風清氣正的政治生態和制度環境，打造既“放得活”又“接得住”的體制機制，支撐企業治理體系和治理能力現代化，為主業、創新等各項業務高質量發展夯實基礎，為加快建設世界一流軍隊、鞏固提高一體化國家戰略體系和能力提供有力支撐。
陳錫明要求各級領導干部，一是加快推動思想認識提高。要當好書記，不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力；要當好企業家，善于用世界一流企業的理念、方法和工具帶領企業實現高質量發展。二是充分發揮黨委把方向、管大局、保落實的作用，大力傳承弘揚航天精神，按照集團公司戰略部署不折不扣、想方設法、求真務實抓好落實。三是強化紀律意識和個人作風建設，腳踏實地謀發展，心無旁騖搞科研，在真抓實干中自覺擔負起黨和人民賦予的重任。
龔波圍繞貫徹落實本次會議精神提出3點要求：
一是要清醒認識本次會議的意義，各單位黨委要原原本本組織傳達學習，深刻領會本次會議精神，認真研究黨組各項戰略部署，提出意見建議，確保將會議精神和黨組部署要求傳達到所屬各單位和廣大干部職工?？偛扛鞑块T（機構）要率先垂范，加強督促指導，緊前啟動相關任務研究和實施工作。
二是要滿懷信心，堅決按照黨組的戰略部署統一思想、統一意志、統一行動。正確認清當前的嚴峻形勢，發揚斗爭精神、增強斗爭本領，強化使命擔當，苦練內功，深挖問題，找準癥結，既全面審視問題、徹底摸清底數，又樹立堅定信心、下決心從根子上徹底解決問題，積極主動、竭盡所能落實黨組工作部署安排。
三是要下定決心，將會議精神轉化為實際行動，不折不扣抓好年度工作。各單位黨委要切實扛起經營發展的主體責任，對資產質量、會計核算、財務管理等進行全面核查，妥善化解風險，全面啟動“十五五”規劃論證。要牢固樹立“等不起”的緊迫感、“坐不住”的責任感、“慢不得”的危機感，頂住壓力、沖刺起來，以實際成果全力確保年度經營任務目標實現。同時，要統籌發展和安全，全面抓好安全度汛、安全生產和保衛保密等各項工作。
集團公司外部董事在交流發言中提出4方面意見：
一要堅決完成好履行強軍首責各項任務，進一步增強集團公司核心功能，提升核心競爭力，對標世界一流企業學習先進經驗，下大功夫加強企業治理，建立完整的企業流程體系，以高水平安全保障高質量發展。二要摸清家底、夯實基礎，提高財務會計信息質量，多措并舉、妥善處置化解風險。在戰略實施上不斷強身健體，持續優化合規、內控、風管和追責問責一體化體系。各級管理人員要切實守住職業操守的底線、不撞黨紀黨規的紅線、不碰法律法規的高壓線。三要進一步明晰發展戰略，強化科技創新能力，加大科技創新領軍人才的選拔培養使用，總結經驗教訓，進一步發揮各級黨組織作用，充分發揮黨建引領保障作用。四要保持戰略定力，強化歷史擔當，搭建專業化處置平臺，完善分類激勵約束機制，爭取各方面的政策支持，依法合規、積極穩妥處理各類風險問題。
其他黨組成員在發言中提出3方面工作要求：
一是各單位黨委要推動廣大干部職工提高政治站位、轉變思想認識，深刻認識肩負的職責使命，加快數字化建設，賦能合規經營和風險防范，進一步健全全面從嚴治黨體系，推動黨的建設和科研生產經營深度融合，持續加強干部人才隊伍建設。二是要強化全面預算管理，深挖價值創造能力，貫徹“一切成本皆可控”的管理理念，強化穿透式財務審計監督，深入開展資產、資本、資金運作，助力集團公司高質量發展。三是要清醒認識、深入分析、深刻把握當前存在的問題和面臨的形勢，增強底線思維和憂患意識，抓住機遇、上下同心，找準挖透、對癥下藥，以對歷史、對事業、對職工的高度責任感解決問題、化解風險，為集團公司改革發展營造風清氣正的政治生態。
會上，紀檢監察組、財務部、計劃部、科研部、科質部分別從全面從嚴治黨、經營管控、企業治理、裝備發展、科技創新和質量等五個方面作了專題報告，深入分析集團公司當前面臨的形勢，深刻剖析突出問題，提出后續工作思路和舉措。
根據會議安排，與會代表按照大會設定的四個研討主題分組開展了深入的討論。大家一致表示，大會的報告和講話實事求是、振聾發聵、發人深省，令人深受觸動和教育，為集團公司上下統一思想、統一意志、統一行動，進一步全面深化改革，加快推動高質量發展提供了重要指導。要進一步深刻反思、高度警醒當前存在的突出問題，第一時間將大會精神和黨組各項部署要求傳達到廣大領導干部職工，實打實落實在具體工作中，持續加強壓力傳導、責任落實和跟蹤問效，齊心協力、同題共答，夯實集團公司高質量發展的基礎和支柱，以實際成果為建設世界一流航天防務企業貢獻力量。（文攝/韓超）
